estudio monográfico
Su historia comenzó en 1962 en el suroeste de Francia, cuando el farmacéutico Pierre Fabre fundó su propia empresa en Castres. ¿Su visión? Centrarse en productos respetuosos con las personas y el medio ambiente.
En la actualidad, Pierre Fabre es la segunda empresa farmacéutica independiente de Francia y está presente en más de 130 países. Su modelo único, que abarca desde la investigación hasta la distribución, le permite controlar toda la cadena de valor de sus productos.
Pierre Fabre también es reconocida por su compromiso con la responsabilidad social corporativa. En 2005, Pierre Fabre creó la Fundación Pierre Fabre, reconocida de utilidad pública, que trabaja para facilitar el acceso a una atención sanitaria de calidad en los países en desarrollo.
Pierre Fabre, uno de los principales actores de la industria farmacéutica y dermocosmética, buscaba innovar su estrategia digital B2B2C para reforzar sus vínculos con sus distribuidores y minoristas. Consciente de la creciente importancia del Live Shopping en el mundo B2C, Pierre Fabre decidió adoptar este nuevo formato para acercarse a sus minoristas online y offline (farmacias, parafarmacias y otros distribuidores especializados).
Sin un punto de venta físico dedicado, Pierre Fabre necesitaba una estrategia digital sólida y diferenciadora para reforzar el compromiso de los clientes con las marcas del grupo y personalizar su experiencia de compra.
El Grupo Pierre Fabre ha integrado Live Shopping en su estrategia digital, empezando por sesiones de demostración de productos en directo, preguntas y respuestas con expertos y ofertas exclusivas asociadas a las compras en directo.
Desde el lanzamiento de Live Shopping, el Grupo Pierre Fabre ha observado un aumento significativo del compromiso con las marcas del Grupo, con un incremento de la tasa de conversión y una mejora de la fidelidad de los clientes.
Al adoptar Live Shopping, el Grupo Pierre Fabre no sólo ha reforzado su posicionamiento digital, sino que también ha logrado crear una experiencia única para el cliente que ha aumentado su compromiso y ha impulsado las ventas en línea. La estrategia también ha reforzado la imagen de la marca como actor innovador y orientado al bienestar.
A lo largo de la colaboración, se beneficiará de apoyo humano para la gestión del proyecto y la estrategia de Live Shopping.
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